皋蘭山下

黃浦江畔

蘭大學(xué)子再聚首

共話(huà)藥化產(chǎn)業(yè)盛世

12月15日，蘭大藥化產(chǎn)業(yè)校友會(huì)2020年年會(huì)在上海盛大舉行，陶總作為校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)致辭并做專(zhuān)題報(bào)告，把“新領(lǐng)先CXO生態(tài)圈”介紹給各位校友，引發(fā)大家熱議和積極的響應(yīng)！

值得關(guān)注的是，此次“新領(lǐng)先CXO生態(tài)圈”又有了新的延伸。陶總講到，隨著一致性評(píng)價(jià)和集采的開(kāi)展，企業(yè)的研發(fā)需求更加單元化、碎片化，出現(xiàn)了“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。主流市場(chǎng)、主流客戶(hù)、主流技術(shù)、一類(lèi)創(chuàng)新等是需求曲線(xiàn)的頭部，但由于賽道擁擠，成為了“二八”理論中20%的頭部紅海。而例如注冊(cè)IND服務(wù)、包材相容性服務(wù)、雜質(zhì)合成服務(wù)、高通量化合物篩選、先導(dǎo)化合物優(yōu)化、動(dòng)物疾病模型夠建、安全性評(píng)價(jià)、CMO服務(wù)，甚至立項(xiàng)服務(wù)、投融資服務(wù)等成本較低，能夠快速與其自身技術(shù)作結(jié)合的單元化的技術(shù)需求，則成為80%的尾部藍(lán)海。
 

而正因如此，給CXO帶來(lái)了藍(lán)海！

“CXO生態(tài)圈”作為平臺(tái)服務(wù)，它需要自身不斷成長(zhǎng)、完善，最終形成開(kāi)放性平臺(tái)，可以不斷接納融合資源，持久改進(jìn)服務(wù)輸出的系統(tǒng)性，讓更多的細(xì)分市場(chǎng)需求的客戶(hù)導(dǎo)入，形成藍(lán)海的“長(zhǎng)尾”。
 

至此，新領(lǐng)先的CXO體系已完成平臺(tái)的搭建，正式步入“開(kāi)源”建設(shè)階段，吹響了應(yīng)對(duì)“長(zhǎng)尾”的號(hào)角！
 

-END-